INNEHALTEN UND
NEU DENKEN
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NEU IM PORTFOLIO
GESCHÄFTSMODELLENTWICKLUNG
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AGILE SYMBIOSEN AUF ZEIT
KAPITAL FÜR WACHSTUM
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FischerInside, April 2020

Liebe Kunden, liebe Leser und liebe Freunde unseres Büros, 

gefühlt darf bei keinem Gespräch das Wort "Corona" fehlen. Corona ist da und beschäftigt uns alle tagtäglich. Es nimmt viel Platz in unserem Leben ein. Ich möchte mit Ihnen jetzt nach vorne schauen, weit über die Corona-Zeit hinaus. Ich möchte Denkanstöße vermitteln, neue Ideen in die Umsetzung Ihrer Visionen bringen und Sie mit auf einen Weg nehmen, der in vielerlei Hinsicht vielversprechend ist. Diese unruhige und doch ruhige Zeit bietet die Chance, neue Blickwinkel einzunehmen. Denn der jäh unterbrochene Alltagstrott bringt unseren kreativen Geist zutage und öffnet Perspektiven und Möglichkeiten, die wir bisher tief in uns erahnt hatten, aber schon aus Zeitgründen niemals umzusetzen glaubten. Es weht ein besonderer Geist durch unsere Gesellschaft und die Wirtschaft. Es ist der Geist der kreativen Veränderung. Nutzen Sie daher diese Zeit vor allem für eines:
Zum Innehalten und neu Denken. Und nutzen Sie die Krise als Chance, die Zeit ist reif.

Ausblick:
80% der heutigen Geschäftsmodelle sind in 10 Jahren nicht mehr am Markt

10 Jahre

80%

-80%

Als ursprünglich klassische Unternehmensberatung haben wir über viele Jahre zum Verkauf von Unternehmen oder Beteiligungen beraten. Diese Beratung anders aufzustellen, beschäftigt uns schon lange. Was zunächst ein diffuses Bauchgefühl der Notwendigkeit zur Veränderung war, bestätigte sich mehr und mehr durch den sich verändernden Markt. Wir hatten aus unserer Sicht plötzlich mit neuen Mitbewerbern zu tun. Die Qualität der Anfragen ging zurück, gleichzeitig veränderten technologische Entwicklungen unsere über Jahre hinweg gut funktionierende und eingespielte Leistungserbringung. Zeit, sich neu aufzustellen und neu zu besinnen, welchen Schmerz unsere Kunden hatten und welchen – gerade in M&A-Fällen – die Seite der Käufer hatten. Die intensive Betrachtung der „Painpoints“ öffnete uns die Augen und wir stellten unser Portfolio um.


++ Testen Sie Ihr Geschäftsmodell ++ Neues Portfolio ++  

Denn wir sahen immer wieder: Mandate wurden dann am erfolgreichsten, wenn Unternehmen mit nachvollziehbaren und vor allem zukunftsfähigen Geschäftsmodellen von uns betreut wurden. Was wir zunächst nicht als Kern unserer Tätigkeit wahrnahmen, wurde zum Erfolgsfaktor: Den Blick der Unternehmer für das Kommende zu schärfen und das Potential der Veränderungsfähigkeit aufzuzeigen. War die Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells nicht gegeben, haben wir uns daran gesetzt, die Potentiale für die Zukunft herauszuarbeiten und erfolgsversprechend für unseren Mandanten an den Markt zu bringen. Der Test von Geschäftsmodellen ist eine der Kernleistungen unseres Unternehmens geworden. 

Neue Geschäftsmodelle auf den Weg zu bringen erfordert neben Unternehmertum, Mut und Veränderungswillen zusätzliche Ressourcen Ihrer Organisation. Sie müssen den Geist des Neuen in Ihrer Struktur verankern und suchen gleichzeitig kritischen Input von Außenstehenden. Die große Frage des Kundennutzens steht dabei immer im Vordergrund. Ist mein Geschäftsmodell marktfähig? Können damit die künftigen Umsätze, Erträge und damit Werte für mein Unternehmen geschaffen werden? Als verantwortungsbewusster Unternehmer wissen Sie natürlich, dass bestehende Ressourcen unter strenger Risiko-Chancen-Betrachtung eingesetzt werden müssen und dass zu unbedachte Schritte nicht vermittelt werden können.

Kurz und direkt oder detailliert und intensiv holen wir Sie mit  dem systematischen Ansatz der Geschäftsmodellentwicklung aus der Theorie ab und bewegen uns hinaus an den Markt. Wir nehmen bedarfsweise Experten wie Unternehmer und Berater (aus der jeweiligen Branche, Technologie etc.) hinzu und führen erste Markttests durch. Mit dem Intensiv-Check haben Sie die Möglichkeit, verschiedene Dimensionen und Sichtweisen Ihres zukünftigen Geschäftsmodells im Markt zu betrachten und erhöhen damit signifikant die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres neuen Geschäftsmodells. Effizient und Ressourcenschonend, da die Leistung individuell auf Sie angepasst und auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet ist.

// Jetzt testen und hören: Wo stehen Sie mit Ihrem Geschäftsmodell?

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++ Agile Symbiosen ++ Kapital für Ihr Vorankommen ++ 

Auch in diesem Bereich veränderten wir unseren Blickwinkel. Mandanten wollten oft gar nicht verkaufen, sondern benötigten einen Partner, mit dem sie sich weiterentwickeln oder im notwendigen Tempo wachsen konnten. Zusätzliche Ressourcen, neuer Input, neuer Geist. Eine strategische Partnerschaft war und ist bedeutend mehr wert als eine Veräußerung von Anteilen oder des ganzen Unternehmens. Die Zukunft des Unternehmerlebens liegt darin, mit vielen einzelnen Einheiten am Markt agieren zu können, sich zu vernetzen und mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten (zumeist auf Zeit). Das Thema der Geschäftsmodellinnovation wird damit immer mehr zum strategischen Anker für Unternehmen mit entsprechender Priorisierung in der Geschäftsleitung. 

Durch unsere dreidimensionalen Betrachtung in der Umsetzung von Geschäftsmodellen eröffnen sich neue Wege und Perspektiven, an die Sie möglicherweise selbst zuvor nicht gedacht haben. Die Idee, ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln ist eines, eine Idee auf Basis von Tests und echten Feedbacks aufzubauen, etwas anderes: Ein echter Mehrwert und eine elementare Stufe auf dem Weg zur erfolgreichen Umsetzung. Erfahrungsgemäß entwickelt sich damit eine Dynamik, die sich kaum in Worte fassen lässt. Wir begleiten Sie in Ihrer Veränderungsbereitschaft, die Mut erfordert, die Fehler annimmt und die unbeirrt und realistisch nach Vorn schaut. Für Ihr Vorankommen haben wir unsere drei Leistungsfelder konzipiert: Geschäftsmodellentwicklung, strategische Partnerschaften und Kapital für Wachstum.

++ Transparent ++ Effizient ++ Digital ++  

Effizienz und Transparenz sind wichtige Werte in unserem Unternehmen. Mit sicheren Datenräumen und Projekttools können wir unsere Leistung komplett online anbieten. Wir kommunizieren mit Ihnen über Videokonferenzen und Sie sind jederzeit auf dem Stand.

Also: Durchatmen, innehalten und mit frischem Wind wieder loslegen. Wir sind für Sie da.

Ihr Harald Fischer
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Strategische Partnerschaften

Kapital für
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